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SOCIOS PROFESIONALES. SOLUCIONES PROBADAS

Gracias a la experiencia adquirida como propietarios de marinas, varaderos y astilleros, a nuestro equipo profesional y a nuestro posicionamiento en el sector de la náutica, IPM MANAGEMENT ofrece servicios integrales de consultoría para la definición, construcción y gestión de proyectos portuarios de última generación.

  • CONSULTORÍA Y MASTER PLANNING

    • ESTUDIOS PRELIMINARES
      • Estudio de viabilidad de la inversión y del proyecto
      • Análisis de mercado y potencial comercial de cada instalación náutica (Marina y/o Varaderos)
      • Valoración de las necesidades para la contrucción y gestión de las instalaciones
      • Análisis de la viabilidad económica del proyecto
      • Recomendaciones estratégicas para la optimización del proyecto
    • CONCEPTUALIZACIÓN Y DISEÑO
      • Definición del concepto básico de y de las características principales de la instalación náutica
      • Diseño detallado de las instalaciones, incluyendo la definición de trabajos marítimos, instalaciones, edificios, medidas de protección del medio ambiente, etc…
      • Elaboración de los correspondientes proyectos técnicos, los presupuestos y las especificaciones para todos los trabajos necesarios
      • Definición de operación y gestión de los presupuestos
    • CONTROL DE CONSTRUCCIÓN
      • Optimización de los recursos disponibles
      • Ejecución de los trabajos de acuerdo con el proyecto
      • Control del presupuesto y las posibles desviaciones
      • Monitorización de los plazos de finalización de cada fase de trabajo
      • Control de la salud y seguridad de riesgos laborales y de la protección medioambiental
      • Elaboración de informes de reporting para los promotores/inversores
      • Entrega de los proyectos
  • DESARROLLO, CONSTRUCCIÓN E IMPLANTACIÓN

    • GESTIÓN, LANZAMIENTO Y SEGUIMIENTO
      • Gestión y supervisión de las instalaciones por parte de personal cualificado de IPM Management o por personal formado por IPM.
      • Desarrollo de las operaciones de las instalaciones al menor coste y al máximo beneficio
      • Atención rigurosa de la calidad y el servicio al cliente
      • Prevención de salud y riesgos laborales
      • Protección del medio ambiente
      • Servicio de mantenimiento permanente de las instalaciones
      • Búsqueda de resultados que satisfagan al inversor
      • Implantación y puesta en marcha del programa de gestión
    • FORMACIÓN
      • Implantación del plan de formación y captación del personal
      • Supervisión, puesta en marcha y funcionamiento de la instalación
      • Formación de personal en las siguientes áreas:
        • Gestión
        • Finanzas/Contabilidad
        • Recepción/conserjería
        • Mantenimiento y equipo de la Marina
        • Relaciones públicas y comerciales
        • Calidad y protección medioambiental
        • Recursos Humanos
        • Seguridad
    • COMERCIALIZACIÓN
      • Creación de un manual de procedimientos comerciales
      • Definición de criterios de relación y atención personalizada a clientes según su tipología
      • Establecimiento de una política comercial de venta y alquiler de amarres, así como de otros productos y servicios complementarios.
      • Definición de los criterios comerciales de alquiler de espacios y locales dentro de la Marina
      • Participación en ferias y eventos
    • MARKETING Y COMUNICACIÓN
      • Creación de una imagen de marca diferenciadora y su manual de aplicación en comunicación
      • Establecimiento de un imagen de marca y una política de posicionamiento concreta
      • Generando servicios de valor añadido que refuercen el prestigio y la categoría de la marca
      • Creando las herramientas de comunicación y publicidad más adecuadas para cada caso
      • Detectando tipologías de clientes para la aplicación de una estrategia de comunicación y de relaciones públicas segmentada
      • Creando de campañas de publicidad, eventos y promociones, que provoquen el interés y la atracción hacia las instalaciones
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